AGENT SKILL

growth-experiment

Growth Experiment — Skill especializada para growth experiment

License 许可
MIT
所属仓库
kursku/skills
最近更新
2026-03-27
Stars
★ 125
Forks
35

01 前言 Front Matter

name
growth-experiment
risk
safe
license
MIT
metadata
{ "author": "Cafe Code AI", "updated": 1772323200000, "version": "1.0.0", "category": "08-lancamento-growth" }
description
Growth Experiment — Skill especializada para growth experiment

02 资源文件 3

03 SKILL.md 正文

Growth Experiment

Esta skill capacita a idealizar, planejar, executar e analisar experimentos de growth focados em alavancar métricas de funil, otimizando a aquisição, ativação, retenção, receita e recomendação de produtos.


Keywords

A/B Testing, Hipótese de Growth, Métrica North Star, Funil Pirata (AARRR), Cohort Analysis, Validação de Hipótese, Iteração Rápida, Feature Flag, Experimentação Contínua, PMF (Product-Market Fit), Ciclo HEART (Happiness, Engagement, Adoption, Retention, Task Success), Otimização de Conversão.


Quick Start

  1. Formular Hipótese Acionável: Elabore uma hipótese clara, mensurável e com potencial impacto em uma métrica específica do funil AARRR, como "Se simplificarmos o fluxo de cadastro, aumentaremos a ativação em 15%".
  2. Desenhar o Experimento: Estruture um teste A/B definindo grupo de controle (A) e variante (B), métrica primária, tamanho da amostra, duração e ferramenta (ex: VWO, Optimizely).
  3. Implementar e Monitorar: Configure o experimento na plataforma escolhida, assegure a correta segmentação do tráfego e monitore proativamente a coleta de dados e quaisquer anomalias.
  4. Analisar Resultados Estatisticamente: Avalie os dados coletados para determinar a significância estatística do impacto da variante sobre a métrica primária, usando ferramentas como testes t ou qui-quadrado.
  5. Decidir e Iterar: Baseado na análise, decida se a variante será implementada, descartada ou se servirá como base para uma nova hipótese e um próximo experimento.

Core Workflows

Workflow 1: Validação de Hipótese de Ativação via A/B Testing em Onboarding

Este workflow detalha o processo de usar um A/B test para validar uma hipótese que visa melhorar a taxa de ativação de novos usuários em um SaaS de gerenciamento de projetos. A ativação, neste contexto, é definida como a criação do primeiro projeto.

  1. Identificação de Gargalo: A equipe de Growth observou que a taxa de usuários que completam o onboarding e criam seu primeiro projeto é de apenas 35%, enquanto o benchmark do setor é de 50%. Há um abandono significativo após o cadastro inicial.
  2. Formulação de Hipótese: Baseado em feedback de usuários e análise de funil, a equipe hipotetiza: "Se adicionarmos um 'Tour Guiado' interativo de 3 passos após o cadastro e antes da tela principal, então a taxa de criação do primeiro projeto aumentará de 35% para 45% nos próximos 21 dias."
    • Métrica Primária: Taxa de ativação (usuários que criam o primeiro projeto).
    • Métrica Secundária: Tempo para ativação, taxa de abandono na tela pós-cadastro.
  3. Design do Experimento:
    • Variante A (Controle): Fluxo de onboarding atual (cadastro -> tela principal).
    • Variante B (Experimento): Fluxo com "Tour Guiado" de 3 passos (cadastro -> tour -> tela principal).
    • Ferramenta de A/B Testing: Optimizely Web.
    • Amostra Necessária: Calculada em 3.000 usuários por grupo (com base em significância estatística de 95%, poder de 80% e um aumento esperado de 10 pontos percentuais).
    • Duração Estimada: 21 dias para atingir a amostra mínima e observar o impacto.
    • Segmentação: 50% do tráfego de novos cadastros para o Grupo A, 50% para o Grupo B.
  4. Implementação e Lançamento:
    • Desenvolvedores implementam o "Tour Guiado" e integram com o Optimizely via feature flag.
    • O experimento é lançado gradualmente, começando com 10% do tráfego, monitorando erros, e escalando para 100% após 24h sem problemas.
  5. Monitoramento e Análise:
    • Acompanhamento diário das métricas primária e secundária através do dashboard do Optimizely e Google Analytics.
    • Após

04 同仓库更多 Skills