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Coletar dados de Receita Total, Custo dos Produtos Vendidos (CPV) e Despesas Operacionais para o período a ser analisado.\n2.  Calcular a Margem Bruta utilizando a fórmula `(Receita Total - CPV) \u002F Receita Total` e expressar em percentual.\n3.  Calcular a Margem Operacional subtraindo as Despesas Operacionais da Margem Bruta (em valor absoluto) e dividindo pela Receita Total.\n4.  Identificar o Ponto de Equilíbrio em unidades e receita, utilizando Custos Fixos e Margem de Contribuição Unitária.\n5.  Simular o impacto de um aumento de 5% no preço de venda ou uma redução de 3% no CPV sobre a Margem Líquida.\n\n---\n\n## Core Workflows\n\n### Workflow 1: Análise Detalhada de Margem Bruta, Operacional e Líquida\n\nEste workflow permite uma avaliação profunda da rentabilidade de uma empresa, desde a venda do produto até o lucro final, identificando os principais componentes que afetam cada nível de margem.\n\n1.  **Reunir Dados Financeiros Brutos**: Solicitar ao usuário os dados de vendas, Custo dos Produtos Vendidos (CPV), despesas operacionais e despesas não operacionais\u002Fimpostos para um período específico (ex: último trimestre).\n    *   **Exemplo Prático**: Para a \"Padaria Doce Pão\" no 3º Trimestre de 2024:\n        *   Receita Bruta de Vendas: R$ 250.000\n        *   Devoluções e Abatimentos: R$ 5.000\n        *   Custo dos Produtos Vendidos (CPV): R$ 90.000 (farinha, açúcar, ovos, gás)\n        *   Despesas Operacionais:\n            *   Salários e Encargos (padeiros, atendentes): R$ 60.000\n            *   Aluguel: R$ 10.000\n            *   Marketing e Publicidade: R$ 5.000\n            *   Despesas Administrativas (contabilidade, material de escritório): R$ 3.000\n        *   Despesas Financeiras: R$ 2.000\n        *   Impostos (IRPJ\u002FCSLL): R$ 8.000\n\n2.  **Calcular Receita Líquida**: Subtrair devoluções e abatimentos da receita bruta.\n    *   **Cálculo**: `R$ 250.000 (Receita Bruta) - R$ 5.000 (Devoluções) = R$ 245.000 (Receita Líquida)`.\n\n3.  **Calcular Margem Bruta**: Avalia a lucratividade do negócio após considerar apenas os custos diretos de produção ou aquisição.\n    *   **Fórmula**: `Margem Bruta = (Receita Líquida - CPV) \u002F Receita Líquida`\n    *   **Cálculo**: `(R$ 245.000 - R$ 90.000) \u002F R$ 245.000 = R$ 155.000 \u002F R$ 245.000 = 0.6326` ou 63.26%.\n    *   **Interpretação**: \"A Padaria Doce Pão tem uma Margem Bruta de 63.26%, indicando uma boa rentabilidade na venda de seus produtos antes de considerar as despesas operacionais.\"\n\n4.  **Calcular Margem Operacional**: Mede a eficiência das operações principais da empresa, excluindo custos financeiros e impostos.\n    *   **Fórmula**: `Margem Operacional = (Receita Líquida - CPV - Despesas Operacionais) \u002F Receita Líquida`\n    *   **Total Despesas Operacionais**: R$ 60.000 + R$ 10.000 + R$ 5.000 + R$ 3.000 = R$ 78.000.\n    *   **Cálculo**: `(R$ 245.000 - R$ 90.000 - R$ 78.000) \u002F R$ 245.000 = R$ 77.000 \u002F R$ 245.000 = 0.3143` ou 31.43%.\n    *   **Interpretação**: \"A Margem Operacional de 31.43% da Padaria Doce Pão é sólida, mostrando que as operações diárias são eficientes na geração de lucro.\"\n\n5.  **Calcular Margem Líquida**: Representa o lucro real da empresa após todas as despesas, impostos e custos financeiros.\n    *   **Fórmula**: `Margem Líquida = (Receita Líquida - CPV - Despesas Operacionais - Despesas Financeiras - Impostos) \u002F Receita Líquida`\n    *   **Lucro Líquido**: `R$ 77.000 (Lucro Operacional) - R$ 2.000 (Financ.) - R$ 8.000 (Impostos) = R$ 67.000`.\n    *   **Cálculo**: `R$ 67.000 \u002F R$ 245.000 = 0.2735` ou 27.35%.\n    *   **Interpretação**: \"Com uma Margem Líquida de 27.35%, a Padaria Doce Pão demonstra excelente lucratividade final, indicando boa gestão de todas as categorias de custos.\"\n\n### Workflow 2: Análise de Ponto de Equilíbrio, Markup e Projeção de Margem para Novos Produtos\n\nEste workflow foca em planejamento e precificação, crucial para lançamentos de produtos ou reavaliação de estratégias.\n\n1.  **Coletar Dados de Custo e Preço para um Produto Específico**: Precisamos do preço de venda unitário, custo variável unitário e custos fixos totais alocáveis ao produto.\n    *   **Exemplo Prático**: Para o lançamento do \"SmartWatch Fit Pro\" pela empresa \"TecnoVida\":\n        *   Preço de Venda Unitário Desejado: R$ 1.200\n        *   Custo Variável Unitário (componentes, montagem, comissão de venda): R$ 450\n        *   Custos Fixos Mensais Atribuíveis ao Produto (marketing do lançamento, salário do gerente de produto): R$ 150.000\n\n2.  **Calcular Margem de Contribuição Unitária**: Essencial para o cálculo do Ponto de Equilíbrio.\n    *   **Fórmula**: `Margem de Contribuição Unitária = Preço de Venda Unitário - Custo Variável Unitário`\n    *   **Cálculo**: `R$ 1.200 - R$ 450 = R$ 750`.\n    *   **Interpretação**: \"Cada SmartWatch Fit Pro vendido contribui com R$ 750 para cobrir os custos fixos da TecnoVida.\"\n\n3.  **Calcular Ponto de Equilíbrio (PE) em Unidades e Receita**: Determina quantas unidades precisam ser vendidas ou qual receita deve ser gerada para cobrir todos os custos.\n    *   **PE em Unidades (Fórmula)**: `Custos Fixos Totais \u002F Margem de Contribuição Unitária`\n    *   **Cálculo PE em Unidades**: `R$ 150.000 \u002F R$ 750 = 200 unidades`.\n    *   **PE em Receita (Fórmula)**: `Ponto de Equilíbrio (Unidades) * Preço de Venda Unitário`\n    *   **Cálculo PE em Receita**: `200 unidades * R$ 1.200 = R$ 240.000`.\n    *   **Interpretação**: \"A TecnoVida precisa vender 200 unidades do SmartWatch Fit Pro, gerando R$ 240.000 em receita mensal, para cobrir todos os seus custos fixos associados ao produto.\"\n\n4.  **Análise de Markup e Precificação**: Avaliar a estratégia de preço em relação ao custo.\n    *   **Fórmula Markup**: `Markup = (Preço de Venda - Custo) \u002F Custo` (Este é o markup sobre o custo).\n    *   **Cálculo Markup (sobre Custo Variável)**: `(R$ 1.200 - R$ 450) \u002F R$ 450 = R$ 750 \u002F R$ 450 = 1.6667` ou 166.67%.\n    *   **Fórmula Margem Bruta (sobre Venda)**: `Margem Bruta = (Preço de Venda - Custo) \u002F Preço de Venda`\n    *   **Cálculo Margem Bruta**: `(R$ 1.200 - R$ 450) \u002F R$ 1.200 = R$ 750 \u002F R$ 1.200 = 0.625` ou 62.5%.\n    *   **Comparação**: \"O markup de 166.67% sobre o custo variável e a margem bruta de 62.5% são excelentes para o SmartWatch Fit Pro, posicionando o produto de forma lucrativa e oferecendo espaço para promoções futuras.\"\n\n5.  **Projeção de Margem e Lucratividade para Diferentes Cenários de Venda**: Simular o impacto de diferentes volumes de venda.\n    *   **Cenário Realista (300 unidades\u002Fmês)**:\n        *   Receita: `300 * R$ 1.200 = R$ 360.000`\n        *   Custo Variável Total: `300 * R$ 450 = R$ 135.000`\n        *   Lucro Operacional: `R$ 360.000 - R$ 135.000 (CV) - R$ 150.000 (CF) = R$ 75.000`\n        *   Margem Operacional: `(R$ 75.000 \u002F R$ 360.000) * 100 = 20.83%`\n    *   **Interpretação**: \"No cenário realista de 300 unidades vendidas, a TecnoVida projeta um lucro operacional de R$ 75.000 e uma Margem Operacional de 20.83% para o SmartWatch Fit Pro, confirmando a viabilidade do lançamento.\"\n\n---\n\n## Templates\n\n### Template de Análise de Margem - Mensal\n\n```\n### Análise de Margem de Lucro - Loja de Roupas \"Estilo Urbano\" - Julho\u002F2024\n\n**1. Dados de Receita:**\n   - Receita Bruta de Vendas: R$ 150.000\n   - Descontos e Devoluções: R$ 5.000\n   - **Receita Líquida**: R$ 145.000\n\n**2. Custos dos Produtos Vendidos (CPV):**\n   - Custo Direto da Mercadoria (Fornecedores): R$ 60.000\n   - Frete de Compra: R$ 2.000\n   - Impostos sobre Compra: R$ 1.000\n   - **CPV Total**: R$ 63.000\n\n**3. Despesas Operacionais (Fixas e Vari","# Profit Margin Analyzer\n\nEsta skill capacita o Claude a realizar análises aprofundadas de margens de lucro, identificar otimizações e projetar impactos financeiros com base em dados concretos de receitas e custos.\n\n---\n\n## Keywords\n\nMargem Bruta, Margem Operacional, Margem Líquida, Ponto de Equilíbrio, Markup, Precificação Estratégica, Custo Variável, Custo Fixo, Análise de Rentabilidade, ROI, LTV\u002FCAC, Projeção Financeira.\n\n---\n\n## Quick Start\n\n1.  Coletar dados de Receita Total, Custo dos Produtos Vendidos (CPV) e Despesas Operacionais para o período a ser analisado.\n2.  Calcular a Margem Bruta utilizando a fórmula `(Receita Total - CPV) \u002F Receita Total` e expressar em percentual.\n3.  Calcular a Margem Operacional subtraindo as Despesas Operacionais da Margem Bruta (em valor absoluto) e dividindo pela Receita Total.\n4.  Identificar o Ponto de Equilíbrio em unidades e receita, utilizando Custos Fixos e Margem de Contribuição Unitária.\n5.  Simular o impacto de um aumento de 5% no preço de venda ou uma redução de 3% no CPV sobre a Margem Líquida.\n\n---\n\n## Core Workflows\n\n### Workflow 1: Análise Detalhada de Margem Bruta, Operacional e Líquida\n\nEste workflow permite uma avaliação profunda da rentabilidade de uma empresa, desde a venda do produto até o lucro final, identificando os principais componentes que afetam cada nível de margem.\n\n1.  **Reunir Dados Financeiros Brutos**: Solicitar ao usuário os dados de vendas, Custo dos Produtos Vendidos (CPV), despesas operacionais e despesas não operacionais\u002Fimpostos para um período específico (ex: último trimestre).\n    *   **Exemplo Prático**: Para a \"Padaria Doce Pão\" no 3º Trimestre de 2024:\n        *   Receita Bruta de Vendas: R$ 250.000\n        *   Devoluções e Abatimentos: R$ 5.000\n        *   Custo dos Produtos Vendidos (CPV): R$ 90.000 (farinha, açúcar, ovos, gás)\n        *   Despesas Operacionais:\n            *   Salários e Encargos (padeiros, atendentes): R$ 60.000\n            *   Aluguel: R$ 10.000\n            *   Marketing e Publicidade: R$ 5.000\n            *   Despesas Administrativas (contabilidade, material de escritório): R$ 3.000\n        *   Despesas Financeiras: R$ 2.000\n        *   Impostos (IRPJ\u002FCSLL): R$ 8.000\n\n2.  **Calcular Receita Líquida**: Subtrair devoluções e abatimentos da receita bruta.\n    *   **Cálculo**: `R$ 250.000 (Receita Bruta) - R$ 5.000 (Devoluções) = R$ 245.000 (Receita Líquida)`.\n\n3.  **Calcular Margem Bruta**: Avalia a lucratividade do negócio após considerar apenas os custos diretos de produção ou aquisição.\n    *   **Fórmula**: `Margem Bruta = (Receita Líquida - CPV) \u002F Receita Líquida`\n    *   **Cálculo**: `(R$ 245.000 - R$ 90.000) \u002F R$ 245.000 = R$ 155.000 \u002F R$ 245.000 = 0.6326` ou 63.26%.\n    *   **Interpretação**: \"A Padaria Doce Pão tem uma Margem Bruta de 63.26%, indicando uma boa rentabilidade na venda de seus produtos antes de considerar as despesas operacionais.\"\n\n4.  **Calcular Margem Operacional**: Mede a eficiência das operações principais da empresa, excluindo custos financeiros e impostos.\n    *   **Fórmula**: `Margem Operacional = (Receita Líquida - CPV - Despesas Operacionais) \u002F Receita Líquida`\n    *   **Total Despesas Operacionais**: R$ 60.000 + R$ 10.000 + R$ 5.000 + R$ 3.000 = R$ 78.000.\n    *   **Cálculo**: `(R$ 245.000 - R$ 90.000 - R$ 78.000) \u002F R$ 245.000 = R$ 77.000 \u002F R$ 245.000 = 0.3143` ou 31.43%.\n    *   **Interpretação**: \"A Margem Operacional de 31.43% da Padaria Doce Pão é sólida, mostrando que as operações diárias são eficientes na geração de lucro.\"\n\n5.  **Calcular Margem Líquida**: Representa o lucro real da empresa após todas as despesas, impostos e custos financeiros.\n    *   **Fórmula**: `Margem Líquida = (Receita Líquida - CPV - Despesas Operacionais - Despesas Financeiras - Impostos) \u002F Receita Líquida`\n    *   **Lucro Líquido**: `R$ 77.000 (Lucro Operacional) - R$ 2.000 (Financ.) - R$ 8.000 (Impostos) = R$ 67.000`.\n    *   **Cálculo**: `R$ 67.000 \u002F R$ 245.000 = 0.2735` ou 27.35%.\n    *   **Interpretação**: \"Com uma Margem Líquida de 27.35%, a Padaria Doce Pão demonstra excelente lucratividade final, indicando boa gestão de todas as categorias de custos.\"\n\n### Workflow 2: Análise de Ponto de Equilíbrio, Markup e Projeção de Margem para Novos Produtos\n\nEste workflow foca em planejamento e precificação, crucial para lançamentos de produtos ou reavaliação de estratégias.\n\n1.  **Coletar Dados de Custo e Preço para um Produto Específico**: Precisamos do preço de venda unitário, custo variável unitário e custos fixos totais alocáveis ao produto.\n    *   **Exemplo Prático**: Para o lançamento do \"SmartWatch Fit Pro\" pela empresa \"TecnoVida\":\n        *   Preço de Venda Unitário Desejado: R$ 1.200\n        *   Custo Variável Unitário (componentes, montagem, comissão de venda): R$ 450\n        *   Custos Fixos Mensais Atribuíveis ao Produto (marketing do lançamento, salário do gerente de produto): R$ 150.000\n\n2.  **Calcular Margem de Contribuição Unitária**: Essencial para o cálculo do Ponto de Equilíbrio.\n    *   **Fórmula**: `Margem de Contribuição Unitária = Preço de Venda Unitário - 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Dados de Receita:**\n   - Receita Bruta de Vendas: R$ 150.000\n   - Descontos e Devoluções: R$ 5.000\n   - **Receita Líquida**: R$ 145.000\n\n**2. Custos dos Produtos Vendidos (CPV):**\n   - Custo Direto da Mercadoria (Fornecedores): R$ 60.000\n   - Frete de Compra: R$ 2.000\n   - Impostos sobre Compra: R$ 1.000\n   - **CPV Total**: R$ 63.000\n\n**3. 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